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​雷军年度演讲,能拯救边缘的小米折叠屏吗?

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摘要:雷军年度演讲,能拯救边缘的小米折叠屏吗? 文 | 科技旋涡 雷军又 打脸 了。 今年 2 月,小米科技创始人、董事长兼 CEO 雷军说,以后小米手机发布会将由卢伟冰主讲,而他则会把更多

雷军年度演讲,能拯救边缘的小米折叠屏吗?

文 | 科技旋涡

雷军又 " 打脸 " 了。

今年 2 月,小米科技创始人、董事长兼 CEO 雷军说,以后小米手机发布会将由卢伟冰主讲,而他则会把更多精力放在汽车业务上。

此后半年,雷军开直播、给车主交车、参加访谈,奔走于小米 SU7。除了偶尔发几条微博,雷军仿佛和小米手机完全断绝了关系。即便是小米 14   Ultra 这款小米最高端的手机,发布会也没有出现他的身影。

但在 7 月 19 日,借着年度演讲的名头,雷军主持发布了多款新品,其中最重磅的是两款折叠屏手机,小米 MIX   Fold   4 和 MIX   Flip。

雷军的突然回归,预示了这两款新机的特殊性——对小米来说,折叠屏手机至关重要,即使可能会 " 打老板的脸 ",也必须拿下。

据 IDC 数据,今年第一季度,小米折叠屏手机中国市场份额仅为 0.9%,排名第六,不足前五的零头。

年度演讲 5 年了,还能讲啥?

除了那帮知识博主每年一度的 " 年终演讲 ",我们已经很难再看到其他商业人士雷打不动地,每年举办一场没有门票收入的公开演讲。

从 2020 年雷军第一次年度演讲开始," 用情怀带货 " 的质疑从未断绝,但即便如此,雷军还是把它办到了第五年。

到了第五年,不少人怀疑雷军还有什么可讲的,但雷军证明了他在这方面的天赋。在这场以 " 勇气 " 为主题的年度演讲中,雷军讲述了小米造车三年多的故事,形容造车 " 虽千万人吾往矣 "。

雷军说,小米造车的起因是,2021 年初小米被美国列入制裁名单,在紧急董事会上,有董事问到," 如果小米不能生产手机了,该怎么办?"。于是,造车便成为了这个问题的回答。

在经过广泛调研后,雷军认为,智能电动汽车是未来趋势,作为一家消费电子公司,小米必须有所作为,否则就可能被竞争对手甩在身后。

谈到为什么第一款车选择了主打驾驶操控,雷军说,小米决定不走寻常路,从纯电轿车做起,主打差异化。

至于小米汽车为什么没有选择小米手机最初的轻资产模式(例如代工),雷军说,轻资产模式曾在小米手机初期带来巨大增长,但后续也导致过许多问题。因此在造车上,希望能做 " 难而正确的事 ",只有这样才能走得更远。

雷军还公布了几个和小米汽车相关的信息:小米 SU7 全年 10 万辆的销量目标,预计今年 11 月初可以完成;到今年 12 月将会有 53 家交付中心,220 家销售门店,135 家服务门店。雷军还许下承诺,要在十年内成为纽北(德国纽伯格林赛道)最快的四门车。

发布会最后,雷军也来了一次 "one   more   thing":小米 SU7   Ultra,其专为赛道设计,搭载了小米自研的 V8s 电机,拥有 1548 匹马力,零百加速 1.97 秒,最高车速超过 350km/h 等。雷军表示,今年 10 月小米 SU7   Ultra 将正式挑战纽北赛道。

虽然演讲都是和车有关的故事,但故事总得 " 落地 "。

在前两年的年度演讲上," 雷军讲故事 " 结束后,又马不停蹄地发布了小米 MIX   Fold2 和 MIX   Fold3。这一次也不例外。和往常一样,故事的最后,所有的 " 勇气 "" 情怀 " 最终还是落到了小米最贵的新产品上——两款折叠屏手机小米 MIX   Fold   4 和 MIX   Flip。

两款折叠屏手机,什么水平?

首先是 " 大折叠屏 " 小米 MIX   Fold   4,其升级之处大多为相比上代产品,例如转轴升级到龙骨转轴 2.0,电池容量提升到 5100mAh,影像升级为全焦段四摄——这也是目前行业唯一一款圈焦段四摄折叠屏手机。

最近几年,折叠屏手机的另一大趋势是变得 " 更轻更薄 ",小米 MIX   Fold   4 的机身控制可圈可点,折叠厚度为 9.47mm。对比来看,早几天发布的荣耀 Magic   V3 折叠厚度为 9.2mm,重量为 226g。

总的来说,小米 MIX   Fold   4 的转轴更轻强度更高,续航和拍摄能力也更强了。

另一款折叠屏手机小米 MIX   Flip 的推出,意味着小米总算赶上了同行。

此前,三星、华为、OPPO 等均已推出竖向折叠屏(俗称 " 小折叠 "),小米是最晚推出该品类的主流手机厂商。雷军这么解释 " 迟到 " 的原因:我们认为小折叠的技术一直不成熟。不过,雷军没说到底哪里不成熟,也没说小米究竟解决了什么 " 不成熟 " 问题。

小米 MIX   Flip 的重量为 192g,电池容量 4780mAh,雷军称续航比苹果 iPhone 更好。

性能方面,两款折叠屏的处理器都是高通骁龙 8   Gen   3,性能属于行业一流水平。不过,问题在于,骁龙 8   Gen   3 已经是去年 10 月发布的芯片,下半年高通将发布骁龙 8   Gen4,届时,小米折叠屏将不得不面对仅发布数月,处理器就落后一代的现实。

售价方面,小米 MIX   Fold   4 售价 8999 元 -10999 元,小米 MIX   Flip 售价 5999 元 -7299 元。

市场研究机构 IDC 曾评价称,从去年下半年的 Honor   V2 系列开始,到本季度的 vivo   X   Fold3 系列,横折折叠屏手机正在逐渐解决厚重不耐用,续航差,影像与直板机差距大以及价格贵等缺点。

总的来说,小米这两款折叠屏也并未逃脱这几个行业大方向。

值得一提的是,过去四次年度演讲都在 8 月,但这次早了一个月,这可能是雷军的有意为之。

今年上半年,小米第一款电动汽车小米 SU7 引发全民关注,不仅在短短一个月内就收获超 10 万订单,也为小米和雷军带来了巨大的声量。网友调侃雷军为 " 雷神 ",车圈高管们也争相模仿起 " 雷式营销 "。

对商业公司而言,企业家声誉、品牌影响力,最终还是要转化为看得见的市场份额。现在,雷军试图把造车带来的声誉,复制到折叠屏手机上。

毕竟,小米折叠屏已经岌岌可危,即便分身乏术,雷军也不得不 " 出山 "。

沦为边缘的小米折叠屏

据 IDC 数据,  2024 年第一季度中国折叠屏手机出货量达到 186 万台,比去年一季度增长   83%,延续了此前的快速增长趋势。但这一轮增长盛宴,小米不是主角。

IDC 数据显示,今年一季度,华为以 44.1% 的市场份额位居第一,荣耀 26.7% 第二,vivo   12.6% 第三,OPPO   9% 第四,而小米排在第六,市场份额只有 0.9%,不及其他厂商的零头。

这几年,小米全力冲击高端市场,发布会上也频繁对标苹果 iPhone,而折叠屏手机作为目前最高端,且苹果没有入局的手机品类,是其他手机厂商能够 " 弯道超车 " 为数不多的机会。

据 Canalys 数据,今年一季度,荣耀在中国高端智能手机(600 美元以上)市场的份额只有 6%,远低于其 26.7% 的折叠屏市场份额。vivo 和 OPPO 也类似,折叠屏市场份额均高于其高端市场份额。在直板手机难以抗衡苹果、华为的情况下,这更加凸显出折叠屏对高端市场的重要性。

但小米就没那么好运了,折叠屏手机的失利直接影响了小米在高端市场的整体表现。今年一季度其高端智能手机出货量大跌 43%,是前五大厂商中下滑幅度最大的品牌。这对连续多年冲击高端市场的小米来说,显然不是个好消息。

小米折叠屏不是没有过高光。据 IDC 数据,2021 年小米在中国折叠屏手机的市场份额为 13.2%,仅次于华为和三星,位居第三。

如今短短三年,小米折叠屏就从巅峰跌至谷底,原因显然是多方面的。尽管此前已推出了三代折叠屏手机,但小米折叠屏的产品质量问题似乎始终未能解决。

一位小米 MIX   Fold3 用户告诉 PConline,在手机没有磕碰的情况下,他的 MIX   Fold3 转轴出现了轻微异响,且屏幕闪屏、黑屏的问题,但小米售后评估后认为是人为因素导致转轴开裂,需 4 千多元自费维修。

在黑猫投诉平台,PConline 统计发现," 小米折叠屏 " 的投诉量为 466 条," 华为折叠屏 ""vivo 折叠屏 "" 荣耀折叠屏 ""OPPO 折叠屏 " 分别为 786 条、69 条、368 条和 110 条。在销量远不如其他厂商的情况下,投诉量却不低,从销量与投诉量的比值来看,小米折叠屏投诉率已大大超过同行。

关于 " 小米折叠屏 " 的投诉中,大部分为转轴异响、断裂,内屏漏液、闪屏等产品质量问题,或三包期内拒绝免费售后等服务投诉。作为一款起售价超过 7000 元的高端手机,小米折叠屏显然做得还不够好。

另一边,市场研究机构 Canalys 预计,折叠屏手机仍有长期市场前景,2024 年折叠屏手机出货将达到 2060 万台,2024-2028 年将以 26.8% 年复合增长率增长,达 5300 万台。

对试图在高端手机市场站稳脚跟的小米来说,折叠屏手机无论是高端定位还是增长潜力,都是必须要争取的市场。

或许这也解释了为何雷军冒着 " 打脸 " 风险,也要亲自出面发布折叠屏手机——正如前文所述,在小米折叠屏没有明显产品优势,且销量不佳的情况下,雷军巨大的影响力是一针强心剂。

但另一方面,正如前几代小米折叠屏同样由雷军发布,却并没有拯救岌岌可危的销量一样,雷军的 " 面子 " 可能会吸引不少路人,但究竟能不能把产品卖出去,最终靠的还是产品力。

从这个层面来说,年度演讲是一次雷军式的成功营销,但最终能不能成为成功的商业案例,只有营销可能还不够。

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